Rebentrost, Inken K.

Das Labor in der Box

Technikentwicklung und Unternehmensgründung in der frühen deutschen Biotechnologie

Die Biotechnologie gilt als typisches Beispiel einer modernen Wissenskultur, in der Hochschulforschung, Industrie, Politik und Gesellschaft eng miteinander verknüpft sind. Inken Rebentrost geht in diesem Buch der Frage nach den Voraussetzungen und Bedingungen für die Entstehung neuen wissenschaftlichen Wissens nach und stellt dar, wie dieses Wissen industriell in ein kommerziell erfolgreiches Produkt umgesetzt wurde. Am Beispiel der Gründungsgeschichte der Firma DIAGEN (heute: QIAGEN), einem der ersten deutschen Biotechnologieunternehmen, sowie der Entstehungsgeschichte einer für die molekularbiologische Forschung bedeutsamen instrumentellen Technik, die von DIAGEN entwickelt wurde, zeichnet die Autorin diesen Prozess nach. Sie kann zeigen, daß dieser Weg alles andere als gradlinig verlief, und die Innovation sich erst dann durchsetzte, als die personellen, strukturellen und wirtschaftlichen Bedingungen hierfür gegeben waren.

Von Inken K. Rebentrost.

Seite drucken

E-Mail

Webcode

Der Code wurde in die Zwischenablage kopiert.

Bibliografie

978-3-406-54403-3

309 S.

Softcover

Bibliografische Reihen

Schriftenreihe zur Zeitschrift für Unternehmensgeschichte

Schlagwörter

Unternehmensgeschichte

Unternehmensgründung

Wissenskultur

ZuG

Broschur 44,90 € Kaufen

Pressestimmen (1)

Pressestimmen

"Inken Rebentrost schildert die Kulisse der frühen Biotechnologiejahre und untersucht, wie sich das 1984 gegründete Unternehmen in diesem Geflecht bewegt. Rebentrost hat Biologie, Wissenschaftsgeschichte und Chemie studiert. Sie bringt nicht nur die Qualifikation für ihre interdisziplinäre zeitgeschichtliche Untersuchung mit, sondern auch Stilsicherheit.
Allgemein verständlich führt sie in „Das Labor in der Box“ auch Laien durch das wissenschaftsgeschichtliche Neuland der „biotechnologischen Revolution“ und die drei Phasen der Molekularbiologie. (...) Wie und warum diese Entscheidung gefallen ist, sich strategisch komplett neu auszurichten, beschreibt Rebentrost so spannend wie nachvollziehbar."
Harald Loch, Financial Times Deutschland, 16. August 2006