Ludwig

Familienunternehmen und Personalmaßnahmen in Krisenphasen

Dieses Werk beleuchtet Familien- und Nichtfamilienunternehmen und deren Einsatz von Personalmaßnahmen in Krisenphasen. Detaillierte Fragestellungen, die hierbei beantwortet werden, sind zum einen, ob ein Einfluss dieser Unternehmenstypen in Verbindung mit Krisenindikatoren auf den Einsatz von Personalmaßnahmen besteht. Zum anderen soll geklärt werden, ob dabei Unterschiede zwischen Familien- und Nichtfamilienunternehmen auftreten und inwiefern dies durch variierende Krisenindikatoren beeinflusst wird.

Der Autor war im Rahmen einer kooperativen Promotion als Wissenschaftlicher Mitarbeiter tätig (Universität Siegen und Hochschule Koblenz) und befasste sich neben den hiesigen Thematiken vor allem mit quantitativen Forschungsmethoden. Seit Abschluss seiner Promotion arbeitet er im Bereich Advanced Analytics & Künstliche Intelligenz.

Von: Daniel Ludwig.

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978-3-9854201-5-5

Erschienen am 13. Dezember 2021

253 S.

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Schlagwörter

Propensity Score Matching-Ansatz

Risiko

Social Emotional Wealth Ansatz

Socioemotional wealth

Unternehmenskrisen

Unternehmenspraxis

Wachstum

Schlagwörter

Schlagwörter

Familienunternehmen Krise Mittelstand Panelregressionen Personal Propensity Score Matching-Ansatz Risiko Social Emotional Wealth Ansatz Socioemotional wealth Unternehmenskrisen Unternehmenspraxis Wachstum

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